Sept années au Conseil Municipal

"HUNDLING AUTREMENT" c'était le nom de la liste que j'avais menée lors de la campagne électorale de 2001. Nous avions réussi à obtenir 4 sièges sur quinze au second tour de scrutin : André HOFBAUER, Patricia MOMPER, René MULLER et moi-même 
René MULLER ayant réussi l'exploit d'être élu au second tour alors qu'il n'était pas candidat au premier.

7 ans, ce n'est pas la durée habituelle d'un mandat municipal. Ils ont tous été prolongés d'une année par le gouvernement en raison des présidentielles et des législatives qui devaient avoir lieu en 2007.

Nous vous livrons nos impressions sur ces sept années au Conseil Municipal pour clôturer une période, celle de la liste "HUNDLING AUTREMENT".

Nous avons beaucoup appris sur le fonctionnement du conseil municipal en y participant mais aussi en suivant, tous les quatre, des formations spécifiques.

Sept années au conseil municipal vues par l'équipe "HUNDLING AUTREMENT":

Elus sur une liste d'opposition, nous vous proposons notre analyse des décisions prises par l'actuelle équipe dirigeante. Nous en avons soutenu certaines et combattu d'autres.
Pour que vous puissiez en toute connaissance de cause vous prononcer lors des prochaines élections municipales, voici donc nos commentaires classés selon  plusieurs aspects:
    1. le mode de gestion, la méthode 
    2. les choix, les priorités
    3. l'avenir

Le mode de gestion, la méthode:  La majorité a décidé de "gouverner" seule.

Dès les premières réunions, nous avons senti très nettement la volonté de nous exclure du travail commun.
- les convocations sont transmises au dernier moment
- aucun planning de réunion n'est mis en place
- les convocations comportent rarement des documents à étudier
- les convocations sont très peu détaillées et ne permettent jamais une réflexion préparatoire.
Cette méthode a persisté et n'a pas évolué au fil du temps. Elle est encore en pratique actuellement.

- l'équipe du Maire a décidé de confier au Maire, et à lui seul, le pouvoir de préempter un terrain ou une maison....le conseil n'étant ensuite qu'informé des décisions. Auparavant c'était le conseil dans son ensemble qui décidait  de racheter ou non des biens en vente.
Nous souhaitions maintenir une prise de décision collégiale.

Les élus sont amenés à prendre des décisions au nom des citoyens de la commune qu'ils représentent. C'est le cas des deux représentants de la commune au sein de la communauté d'agglomération ou certaines fois du seul Maire lorsqu'il traite avec le Conseil Général.
- le conseil municipal n'a pas été consulté avant des décisions importantes prises par ses représentants :  Ce fut le cas pour le changement de mode de calcul des ordures ménagères ou le tracé de la voie de contournement (au Nord)

Un Autre point pose problème: c'est l'information des citoyens.
- quand il s'agit de ventes de terrains communaux l'information est minimale.
Nous sommes pour une information plus large pour éviter du favoritisme et garantir une plus grande équité.
 
Les choix, les priorités:  L'équipe du Maire n'a pas fait les bons choix et n'a pas mis les priorités au bon endroit

Première décision prise: (pour nous elle est symbolique de tout le reste) :
l'aménagement de l'aire de jeux et de la fontaine devant l'école primaire.
-    nous avons validé l’aménagement de l’aire de jeux
-    nous nous sommes opposés à l’aménagement de la fontaine
-    la rambarde de sécurité a été mise en place plusieurs années après notre demande

Résultat : une aire de jeux accompagnée assortie d’une fontaine à l’esthétique douteuse..qui ne fonctionne pas

-    une autre aire de jeux était nécessaire pour les plus âgés  (les 10 à 16 ans).
-    l'utilisation d'un terrain de tennis désaffecté était possible depuis 6 ans au moins.
Une dépense modeste (mise en place de poteaux fixes) réalisée il y a peu de temps a permis de trouver une solution qui donne satisfaction aux jeunes. Que de temps perdu inutilement !

Passons maintenant en revue les autres grandes décisions :

Lotissements:
Regardez autour de vous: dans tous les villages des alentours des lotissements sont aménagés et permettent à des jeunes couples de s'installer. C'est vital pour la vie du village mais aussi pour le maintien des classes de l'école. Cela crée aussi des ressources nouvelles pour la commune.

Le dossier a été très mal géré par l'équipe du Maire. Trois dossiers sont en cours et monopolisent une partie des finances de la commune. Aujourd'hui aucun de ces trois dossiers n'a permis de déboucher sur la moindre construction.

De graves erreurs ont été commises:
*la première est de ne pas avoir voulu remettre à plat le POS au début du mandat.
*la seconde est d'avoir fait choisir le conseil municipal entre deux mauvaises zones de lotissement (la zone à l'arrière de la rue des Jardins ou la zone Ackerberg)
*la troisième est de ne pas avoir fait réaliser une étude hydrologique avant de débuter l'achat des terrains.
*la quatrième est d'avoir accordé des passe-droits à certains propriétaires.

Le dernier lotissement entrepris (celui du cimetière) rencontre aussi un problème : des terrains ne pouvaient pas être utilisés pour la construction parce qu'une clause de l'acte de vente initial ne prévoyait qu'une seule  utilisation :pour une extension de cimetière....

La mairie, les trottoirs, les routes et les chemins
Nous n'étions pas contre des travaux de modernisation de la Mairie et notamment le passage au chauffage au gaz du bâtiment. De même, nous ne nous sommes pas opposés au transfert de la bibliothèque (le lieu a bien été choisi).
- mais ces travaux ne représentaient pas une priorité pour nous.
- nous avons été choqués par le luxe de certains équipements (extérieurs et intérieurs)

Avant de s'attaquer à quelque chose (la mairie) que chacun n'utilise qu'occasionnellement, nous pensons qu'il s'agit (on doit avoir)de s'occuper d'abord de ce que chaque habitant utilise tous les jours notamment les trottoirs, les routes et les chemins. L'exemple le plus criant c'est la rue St Nabor en piteux état depuis le début du mandat. Quelques trottoirs ont récemment été refaits (devant l'école) mais combien de temps avons-nous circuler sur des trottoirs en mauvais état ? Combien d'autres restent à faire ?
Depuis le début de notre mandat nous défendons la gestion des priorités de cette manière : d'abord le confort des habitants ensuite le confort du Maire et non l'inverse...

Les associations et clubs du village:
Nous sommes pour une équité entre les associations subventionnées par la municipalité.
- Nous avons constaté des disparités très importantes.

Les finances
En matière de finance il est nécessaire de vérifier au moins trois paramètres. Le taux des taxes que l'on paie, l'endettement par habitant et l'usage que l'on fait de l'argent disponible. C’est ce dernier point (la manière d'utiliser l'argent) qui ne nous convient pas:

* une fontaine inesthétique, inutile et qui ne fonctionne pas
* des terrains achetés pour des lotissements "dormants"
* et les dépenses somptuaires pour la Mairie

L'avenir: Les vraies priorités

Vous aurez compris au travers de cette analyse les priorités que nous jugeons essentielles pour les prochaines années:

* Une remise à plat du plan d'occupation des sols (POS/PLU)pour ouvrir davantage aux propriétaires de terrains les possibilités de construction et l'aménagement de lotissements respectueux de l'environnement et des contraintes naturelles.

*  Informer et dialoguer véritablement avec les habitants

* Classer les priorités selon deux questions préalables et fondamentales :Cela concerne-t-il la majorité des concitoyens?  ou : Cela règle-t-il un problème pour des usagers ?

* Mener une politique volontariste: exemple:  Aménager un second arrêt de bus (rétablir l'ancien arrêt supprimé) Ce n'est certes pas la voie de la facilité mais il ne faut pas abandonner la bataille avant même de l'avoir livrée.

*  Le système d'octroi de subventions aux clubs et associations doit être remis à plat avec les associations pour aboutir à un dispositif claire, transparent, vérifiable, et compris de tous.



Nous vous donnons rendez-vous d'ici peu pour le début d'une nouvelle campagne électorale au sein d'une nouvelle liste qui n'aura qu'un seul objectif : défendre l'intérêt général.


Jean-Marc DAHLEM        André HOFBAUER          Patricia MOMPER          René MULLER